启赋资本 投资总监 彭数学

    启赋资本专注于投资产业互联网，其投资总监彭数学活跃于广深一带，具有丰富的投资与互联网实业经历，已主导投资30+项目，且多个项目排名行业第一，在风投行业具有一定影响力，被创业邦收录为《2016中国活跃风险投资人》。

    产业互联网迎来黄金十年

    目前，中国已经经历了近二十年的消费互联网时代，包括PC互联网和移动互联网两个阶段。而近年来互联网对产业的影响日益凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条，产业互联网的黄金时代已经到来。产业互联网的本质是，传统产业经过互联网产业改造后的在线化、数据化、智能化，从而提高效率、减少环节、优化人力，形成线上线下深度结合的服务。彭数学预计：“据统计全国超过千亿的产业集群有61个，利用“产业互联网+供应链金融”创新商业模式，未来3年千亿级的平台将诞生10多个。”

    在中国产业互联网发展联盟发布的“2017年中国产业互联网TOP100榜单”中，启赋资本投资的三家上百亿级的交易规模企业入围。彭数学表示：“中国产业互联网TOP100有四大“评选标准”，分别是开放程度和普惠性、发展层级与靠前性、市场规模代表性以及资本价值和成长性。启赋资本能够入围榜单，这足以看出我们的投资优势。”

    产业互联网投资逻辑呈四大特点

    第一看政府政策，企业应该抓住有益于产业互联网发展的相关政策。今年8月份，工信部发布将实施工业互联网重大专项工程，建设10家左右工业互联网平台及一批行业互联网平台战略规划。此后，国务院在《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中明确指出，要积极稳妥发展供应链金融，形成覆盖我国重点产业的智慧供应链体系，培育100家左右全球供应链的巨头企业。

    第二是看市场。产业互联网讲究规模，投资行业的体量一定要大。目前国内已有两个市场进行投资布局：第一是工业品，有20万亿市场；第二是供应链金融，有15—20万亿的市场。彭数学表明：“如果是低毛利的行业，市场需求必须大，至少要5到10万亿的空间。”总体来说，只要市场容量足够大、行业集中度低或者市场有去中心化的需求，就有产业互联网发展的机会。

    第三是看团队。产业互联网要求创始人一般是70后，并且在产业深耕5-10年以上，对行业具有深刻的理解与洞察力，同时具备较强的互联网思维。“不投60后是有道理的，60后对于新生事物，特别是C2C的，直播、共享经济这些领域不熟悉。”彭数学这样解释。

    第四看商业模式的深度，也就是打造“交易+金融+深度服务”的模式闭环。产业互联网本质体现在“深度服务”和“金融”两方面。“现在非常火爆的B2B，有一个共同点就是不赚钱。所以说供应链金融的边际成本一定要低，规模要扩大，利润才会高起来。”彭数学说道：“另一方面，企业要具备强大的资源整合能力进行利益分配。”

    产业互联网的核心与延伸思考

    首先，产业互联网的核心在于要回归本质。不管是商业、产业，还是创业或者投资，都要围绕商业本质。彭数学举例子：“例如现在非常热门的AI+，以后肯定也会回归本质，被称为‘产业+AI’。商业本质在于盈利，如果看不到盈利预期，投资人肯定不敢投资。”

    其次，围绕产业、提升效率、优化环境是产业互联网的重点，把接受能力强的经销商利用起来，转化优质功能。比如启赋资本投资的思贝克，主要解决“采购难和融资难”两大难题。只是把工业平台搭起来，加上金融、大数据以及银行的资金对接起来，实现优化。

    最后，产业互联网一定要由单一业务延伸到综合业务。如果不具备延伸性，企业的价格就大打折扣。彭数学比喻道：“就像送餐机器人的技术可以延伸到做室外、酒店，送快递，发展空间巨大。同样来说，产业互联网也一定要延伸出去，做交易，物流，加工，仓储等综合性的业务”。

    投资为中小企业发展提供了附加值，而互联网也把传统线下企业搬到了线上。中国工业化信息化与互联网化浪潮叠加的独特节奏、经济结构的调整进程都为产业互联网的发展提供了良好机遇。企业应该重视并加快互联网在传统产业的应用，促进互联网与传统产业的融合，从而实现市场经济的整体发展和全新布局。

人工智能赛博物理操作系统

AI-CPS OS

“人工智能赛博物理操作系统”（新一代技术+商业操作系统“AI-CPS OS”：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）分支用来的今天，企业领导者必须了解如何将“技术”全面渗入整个公司、产品等“商业”场景中，利用AI-CPS OS形成数字化+智能化力量，实现行业的重新布局、企业的重新构建和自我的焕然新生。

AI-CPS OS的真正价值并不来自构成技术或功能，而是要以一种传递独特竞争优势的方式将自动化+信息化、智造+产品+服务和数据+分析一体化，这种整合方式能够释放新的业务和运营模式。如果不能实现跨功能的更大规模融合，没有颠覆现状的意愿，这些将不可能实现。

领导者无法依靠某种单一战略方法来应对多维度的数字化变革。面对新一代技术+商业操作系统AI-CPS OS颠覆性的数字化+智能化力量，领导者必须在行业、企业与个人这三个层面都保持领先地位：

1.     重新行业布局：你的世界观要怎样改变才算足够？你必须对行业典范进行怎样的反思？

2.     重新构建企业：你的企业需要做出什么样的变化？你准备如何重新定义你的公司？

3.     重新打造自己：你需要成为怎样的人？要重塑自己并在数字化+智能化时代保有领先地位，你必须如何去做？

AI-CPS OS是数字化智能化创新平台，设计思路是将大数据、物联网、区块链和人工智能等无缝整合在云端，可以帮助企业将创新成果融入自身业务体系，实现各个前沿技术在云端的优势协同。AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量与行业、企业及个人三个层面的交叉，形成了领导力模式，使数字化融入到领导者所在企业与领导方式的核心位置：

1.     精细：这种力量能够使人在更加真实、细致的层面观察与感知现实世界和数字化世界正在发生的一切，进而理解和更加精细地进行产品个性化控制、微观业务场景事件和结果控制。

2.     智能：模型随着时间（数据）的变化而变化，整个系统就具备了智能（自学习）的能力。

3.     高效：企业需要建立实时或者准实时的数据采集传输、模型预测和响应决策能力，这样智能就从批量性、阶段性的行为变成一个可以实时触达的行为。

4.     不确定性：数字化变更颠覆和改变了领导者曾经仰仗的思维方式、结构和实践经验，其结果就是形成了复合不确定性这种颠覆性力量。主要的不确定性蕴含于三个领域：技术、文化、制度。

5.     边界模糊：数字世界与现实世界的不断融合成CPS不仅让人们所知行业的核心产品、经济学定理和可能性都产生了变化，还模糊了不同行业间的界限。这种效应正在向生态系统、企业、客户、产品快速蔓延。

AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量通过三个方式激发经济增长：

1.     创造虚拟劳动力，承担需要适应性和敏捷性的复杂任务，即“智能自动化”，以区别于传统的自动化解决方案；

2.     对现有劳动力和实物资产进行有利的补充和提升，提高资本效率；

3.     人工智能的普及，将推动多行业的相关创新，开辟崭新的经济增长空间。

给决策制定者和商业领袖的建议：

1.     超越自动化，开启新创新模式：利用具有自主学习和自我控制能力的动态机器智能，为企业创造新商机；

2.     迎接新一代信息技术，迎接人工智能：无缝整合人类智慧与机器智能，重新

评估未来的知识和技能类型；

3.     制定道德规范：切实为人工智能生态系统制定道德准则，并在智能机器的开

发过程中确定更加明晰的标准和最佳实践；

4.     重视再分配效应：对人工智能可能带来的冲击做好准备，制定战略帮助面临

较高失业风险的人群；

5.     开发数字化+智能化企业所需新能力：员工团队需要积极掌握判断、沟通及想象力和创造力等人类所特有的重要能力。对于中国企业来说，创造兼具包容性和多样性的文化也非常重要。

子曰：“君子和而不同，小人同而不和。”  《论语·子路》云计算、大数据、物联网、区块链和 人工智能，像君子一般融合，一起体现科技就是生产力。

如果说上一次哥伦布地理大发现，拓展的是人类的物理空间。那么这一次地理大发现，拓展的就是人们的数字空间。在数学空间，建立新的商业文明，从而发现新的创富模式，为人类社会带来新的财富空间。云计算，大数据、物联网和区块链，是进入这个数字空间的船，而人工智能就是那船上的帆，哥伦布之帆！

新一代技术+商业的人工智能赛博物理操作系统AI-CPS OS作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，并创造新的强大引擎。重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节，形成从宏观到微观各领域的智能化新需求，催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式。引发经济结构重大变革，深刻改变人类生产生活方式和思维模式，实现社会生产力的整体跃升。